近期,，吸粉千萬的東方甄選直接把直播間搬到了果園、稻田里,，10分鐘不到就將1萬單的桃子售罄,。另外，“新抖”平臺監(jiān)測顯示,，東方甄選近30日直播銷售額為6.05億元,，場均銷量為31.74萬件，場均銷售額約為1925萬元,。

在東方甄選積極賣貨之際,，拼多多第三屆“多多農(nóng)研科技大賽”如期而至，此次大賽將圍繞產(chǎn)量,、品質(zhì),、算法策略等多層面評選出“AI菜王”，而參賽選手比拼過程則將呈現(xiàn)農(nóng)業(yè)新品種,、新技術(shù),、新裝備，讓更多人了解科技助力農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效的方式,。

東方甄選戶外直播賣農(nóng)產(chǎn)品以及拼多多的“農(nóng)研科技大賽”,，都反映了互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)為農(nóng)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力,。而科技能夠落地于農(nóng)業(yè)各個(gè)場景,，背后少不了如騰訊、阿里,、京東,、拼多多這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的鼎力相助。

智慧農(nóng)業(yè)“緩步慢行”

智慧農(nóng)業(yè)概念的提出是農(nóng)業(yè)在數(shù)字化,、智能化轉(zhuǎn)型上邁出的第一步,，我國智慧農(nóng)業(yè)起步較晚，2012年開始“智慧農(nóng)業(yè)”概念才頻繁出現(xiàn)在大眾視野,，發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)所要解決的現(xiàn)實(shí)問題也不少,。

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)大工程，而我國農(nóng)民文化水平低,、農(nóng)業(yè)規(guī)?；潭炔桓摺⑥r(nóng)業(yè)信息化技術(shù)應(yīng)用水平較低,、綜合化機(jī)械水平有待提高,，智慧農(nóng)業(yè)前期發(fā)展進(jìn)程緩慢,，不過隨著科技發(fā)展、資本加持以及利好政策的到來,，智慧農(nóng)業(yè)迸發(fā)出強(qiáng)勁的需求和增長動力。

一來,，利好政策為智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展提供良好的技術(shù)研發(fā),、應(yīng)用實(shí)踐和市場輿論環(huán)境。二來,，5G,、云計(jì)算、人工智能,、大數(shù)據(jù),、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的成熟應(yīng)用，為發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)搭建起堅(jiān)實(shí)的技術(shù)底座,。三來,，傳統(tǒng)行業(yè)智能化升級必然釋放新的市場紅利，廣闊的智慧農(nóng)業(yè)市場引來騰訊,、阿里,、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，斥巨資,、組技術(shù)團(tuán)隊(duì)助力農(nóng)業(yè)智能化升級,。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，京東成立數(shù)智農(nóng)業(yè)生態(tài)部,，搭建農(nóng)產(chǎn)品流通大平臺,；拼多多投入 100 億設(shè)立“農(nóng)研專項(xiàng)”，騰訊安全發(fā)布戰(zhàn)略新品“騰訊安心平臺”并著力打造“智慧農(nóng)業(yè)平臺”,，阿里開展人工智能養(yǎng)豬工作,，打造“互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)場”……

新一輪政策、新一代科技,、巨頭全新布局,，為農(nóng)業(yè)智慧化升級提供新動能，接下來科技將加速助力農(nóng)業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)“研,、產(chǎn),、供、銷”全鏈路數(shù)字化,，而京東,、阿里、騰訊,、拼多多等科技賦能農(nóng)業(yè)的執(zhí)行者,，也會是受惠者,。

騰訊“攢零合整”

智慧農(nóng)業(yè)需要解決的問題不少，同時(shí)也隱藏了無限機(jī)遇,。比如用于監(jiān)控農(nóng)作物生長的傳感器,、機(jī)器視覺和各種智能設(shè)備，以及用于分析農(nóng)作物生長情況的大數(shù)據(jù),、云計(jì)算和分布式人工智能技術(shù),，都是科技大廠騰訊的“商機(jī)”。

騰訊布局智慧農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵詞是“攢零合整”,，主要體現(xiàn)在：重組,、串聯(lián)、融合自身技術(shù)資源嘗試AI養(yǎng)鵝,、AI溫室種植,；聯(lián)合農(nóng)業(yè)合作伙伴且集合智能工具產(chǎn)品，共同布局智慧農(nóng)業(yè),。

在生產(chǎn)環(huán)節(jié),，騰訊依托騰訊云微瓴自主研發(fā)的“物聯(lián)網(wǎng)類操作系統(tǒng)”以及騰訊區(qū)塊鏈技術(shù)、騰訊計(jì)費(fèi)等產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工具和技術(shù),，幫助農(nóng)場實(shí)現(xiàn)智能化,、可視化管理，有效規(guī)避蟲害,、缺營養(yǎng)等風(fēng)險(xiǎn),。

在銷售環(huán)節(jié)，騰訊安全發(fā)布戰(zhàn)略新品——騰訊安心平臺,，基于騰訊一物一碼,、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)不可篡改性，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng),，為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品做品牌背書,，同時(shí)依托騰訊積累的權(quán)威媒體矩陣為農(nóng)產(chǎn)品做品牌營銷。

可以發(fā)現(xiàn),，騰訊在智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域是一個(gè)”技術(shù)賦能者“的形象,，無論是在生產(chǎn)端、銷售端還是產(chǎn)品安全等領(lǐng)域,，騰訊利用云計(jì)算,、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)領(lǐng)域的積累和探索,，為農(nóng)戶,、農(nóng)場打開了智慧農(nóng)業(yè)的大門。

技術(shù)賦能之外,，騰訊還有另一個(gè)“殺手锏”,，即聯(lián)合生態(tài)合作伙伴,，打造“智慧農(nóng)業(yè)平臺”推動智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)的規(guī)模化落地,，以及參投與農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的的電商,、零售、商超等公司,。

據(jù)了解,，騰訊整合騰訊云以及騰訊云旗下的騰訊AI Lab、騰訊投資,、微信、騰訊安全等工具產(chǎn)品的技術(shù)能力,，并聯(lián)合綜合產(chǎn)融投資平臺,、現(xiàn)代化科技農(nóng)業(yè)集團(tuán)公司、智慧供應(yīng)鏈科技公司,，打造的“智慧農(nóng)業(yè)平臺”,，可持續(xù)為智慧農(nóng)業(yè)場景提供技術(shù)支持，擴(kuò)大智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用范圍,。

未來,，騰訊持續(xù)開放技術(shù)、鏈接生態(tài)合作伙伴,，以開放,、賦能的模式做大智慧農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)，有望在競爭激烈的智慧農(nóng)業(yè)市場中占下一畝三分地,。

京東“面面俱圓”

在布局智慧農(nóng)業(yè)方面,，京東和騰訊的戰(zhàn)略理念一樣，同樣是以開放,、共生,、共贏的態(tài)度去發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)但兩者打法不同，騰訊的強(qiáng)體現(xiàn)在“資源整合能力”,，京東的強(qiáng)體現(xiàn)于“完善的供應(yīng)鏈體系”,。

京東先是上線京東農(nóng)服、打造京東農(nóng)場品牌,、構(gòu)建京東農(nóng)業(yè)研究院,，形成智慧農(nóng)業(yè)共同體平臺，覆蓋農(nóng)業(yè)“研,、產(chǎn),、供、銷”等關(guān)鍵環(huán)節(jié),。此后,，京東進(jìn)一步落地“農(nóng)產(chǎn)品大流通戰(zhàn)略”,，通過培育新農(nóng)人、打造數(shù)字農(nóng)場,、創(chuàng)建農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園等眾多手段,，全面提升農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通與營銷的數(shù)字化水平,。

從當(dāng)下市場發(fā)展情況來看,，京東短時(shí)間內(nèi)建立起覆蓋智慧農(nóng)業(yè)全鏈路的服務(wù)體系，“面面俱到”的打法十分奏效,。

據(jù)悉,，京東目前已在全國對接了超千個(gè)農(nóng)特產(chǎn)地及產(chǎn)業(yè)帶，直連超過五百個(gè)大型的優(yōu)質(zhì)蔬菜基地,，建設(shè)了七十多個(gè)現(xiàn)代化,、標(biāo)準(zhǔn)化的智能化農(nóng)場。同時(shí),，為大量返鄉(xiāng)農(nóng)民工提供了就近就業(yè)的崗位和創(chuàng)業(yè)機(jī)會,，為20余萬個(gè)農(nóng)村家庭帶來更為穩(wěn)定的收入。

對京東來說,，建立“智慧農(nóng)業(yè)共同體平臺”和“農(nóng)產(chǎn)品大流通戰(zhàn)略”,，率先形成智慧農(nóng)業(yè)閉環(huán)，有益于反哺自身電商與零售生態(tài)和發(fā)展新的業(yè)績增長點(diǎn),，從而獲得了長足的增長,。對于農(nóng)戶、農(nóng)場來說,，選擇京東的原因是其擁有完善的智慧農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈,，能保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通。

總而言之,，京東圍繞“研,、產(chǎn)、供,、銷”等環(huán)節(jié)開拓多類農(nóng)業(yè)服務(wù),，搭建了龐大的服務(wù)、工具矩陣,，使其在智慧農(nóng)業(yè)競爭中更有底氣,，也更有競爭力。另外,，京東設(shè)立農(nóng)業(yè)研究院不斷研發(fā)新技術(shù),、優(yōu)化農(nóng)業(yè)服務(wù)，助力其在強(qiáng)敵環(huán)伺的智慧農(nóng)業(yè)市場獲取更大的市場份額。

阿里“靈活聯(lián)動”

馬云曾公開表示：“袁隆平先生把畝產(chǎn)做到一千斤,，我們要用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，爭取把畝產(chǎn)做到一千美金。在這樣的數(shù)字化,、智能化農(nóng)業(yè)愿景下,，阿里開啟了對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全鏈路數(shù)字化升級的旅程。

面對農(nóng)業(yè)智能化,、數(shù)字化這項(xiàng)大工程,，阿里“靈活聯(lián)動”云服務(wù)、電商,、物流,、金融等十多個(gè)數(shù)字化業(yè)務(wù)或涉農(nóng)業(yè)務(wù)以及外部資源，組建“數(shù)字農(nóng)業(yè)特工隊(duì)”逐一突破智慧農(nóng)業(yè)瓶頸,。

一是,，推出農(nóng)業(yè)ET大腦，實(shí)現(xiàn)研發(fā)數(shù)字檔案生成,、全生命周期管理、智能農(nóng)事分析,、全鏈路溯源,、可視化農(nóng)場、產(chǎn)量和質(zhì)量檢測等功能,，為生產(chǎn)者提供科學(xué)的解決方案,；二是，組建數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部,，統(tǒng)籌打造產(chǎn),、供、銷三大中臺,，并在全國落地1000個(gè)數(shù)字農(nóng)業(yè)基地,。三是，在農(nóng)業(yè)電商化領(lǐng)域不斷摸索,，建立線上線下銷售渠道,、打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，使得農(nóng)產(chǎn)品電商得到了迅速發(fā)展,。

具體來看,，阿里云主導(dǎo)技術(shù)賦能、螞蟻金服提供金融服務(wù),、菜鳥網(wǎng)絡(luò)為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)助攻,，淘寶、天貓、盒馬鮮生,、大潤發(fā)這些新零售渠道,，則成為了農(nóng)產(chǎn)品的主要分銷渠道，多個(gè)業(yè)務(wù)層層加碼阿里建立了貫通全產(chǎn)業(yè)鏈的智慧農(nóng)業(yè)體系,。

值得一提的是,，高質(zhì)量的生產(chǎn)和高效率的銷售相輔相成，農(nóng)產(chǎn)品上行是阿里智慧農(nóng)業(yè)版圖的重心,。

阿里早年推行的“農(nóng)村計(jì)劃”,、“百萬便利店計(jì)劃”、“天貓小店計(jì)劃”為其推動農(nóng)產(chǎn)品上行定了基礎(chǔ),。此后,，阿里深耕農(nóng)產(chǎn)品上行，建設(shè)完備的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系提升農(nóng)產(chǎn)品流通效率,，還通過生鮮電商,、社區(qū)團(tuán)購、農(nóng)產(chǎn)品直播等模式,，幫助農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)快銷,、多銷、廣銷,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收。

過去一年“熱土計(jì)劃”成績單和新的一年“熱土計(jì)劃”的計(jì)劃表,，證實(shí)了阿里在數(shù)字農(nóng)業(yè)領(lǐng)域戰(zhàn)略部署的成功,。

“熱土計(jì)劃”成績單如下：2021年，832個(gè)脫貧縣在阿里巴巴平臺銷售額達(dá)1281億元,，相比2020年增長率超過16%,。另外，“熱土計(jì)劃2022”提出阿里公益和阿里數(shù)字鄉(xiāng)村將共同支持50個(gè)縣域鄉(xiāng)村數(shù)字化建設(shè),，4.2億流量,、11萬鄉(xiāng)村主播、400萬人次幫扶等18項(xiàng)新舉措,。

阿里積極布局農(nóng)產(chǎn)品上行基礎(chǔ)設(shè)施,，整合零售生態(tài)資源建立起領(lǐng)先的規(guī)模優(yōu)勢，穩(wěn)居最大農(nóng)產(chǎn)品上行平臺,。與此同時(shí),，阿里發(fā)揮在云計(jì)算、物流,、金融等各個(gè)方面的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢,，打造出完整的智慧農(nóng)業(yè)生態(tài)鏈,，在智慧農(nóng)業(yè)市場站穩(wěn)腳跟。

拼多多“揚(yáng)長補(bǔ)短”

無獨(dú)有偶,，主打下沉市場的拼多多也憑借在智慧農(nóng)業(yè)上的技術(shù)積累和農(nóng)戶資源,，構(gòu)建了核心護(hù)城河，農(nóng)產(chǎn)品上行規(guī)模不斷攀升,。

一方面,，拼多多基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和分布式人工智能的技術(shù),，打造“農(nóng)地云拼”的模式,，將分散的農(nóng)業(yè)產(chǎn)能和分散的農(nóng)產(chǎn)品需求在云端拼在一起，破解傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)“小散弱”難題,，帶動農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模上行,，其農(nóng)產(chǎn)品“零傭金”模式也深受農(nóng)戶歡迎。

另一方面,，農(nóng)產(chǎn)品種類多樣,、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，要想讓消費(fèi)者有記憶點(diǎn)就需要有“賣點(diǎn)”而在消費(fèi)者心中品牌化農(nóng)產(chǎn)品代表高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,，農(nóng)產(chǎn)品品牌化運(yùn)營成為拼多多布局智慧農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵部分,。

拼多多通過流量資源傾斜、百億補(bǔ)貼等舉措,，助力優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品提升市場競爭力,，還結(jié)合地方特色、地理環(huán)境,、人文資源，深挖農(nóng)產(chǎn)品“內(nèi)涵”為農(nóng)產(chǎn)品打造專屬品牌形象,，為農(nóng)產(chǎn)品品牌化賦能,，同時(shí)建設(shè)品牌推廣和營銷策劃體系，提高優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的市場知名度,。

據(jù)拼多多歷年財(cái)報(bào)顯示,，2018年—2020年，其農(nóng)產(chǎn)品GMV分別為653億元,、1363億元,、2700億元，保持了每年增長翻番且2020年,，拼多多農(nóng)產(chǎn)品在總商品GMV中的占比已達(dá)16%,。此外，2021年,，拼多多平臺上累計(jì)產(chǎn)生了610億件訂單,，同比增長59%。

和騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比,，拼多多誕生時(shí)間短,，在云計(jì)算、人工智能,、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)領(lǐng)域的積甚少,，但拼多多不惜斥巨資進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)以及打造實(shí)體倉儲、冷鏈物流,，并且充分利用自身電商生態(tài)資源,，大規(guī)模推動了農(nóng)產(chǎn)品上行。

不得不說,，拼多多以“揚(yáng)長補(bǔ)短”的打法最大化的利用了自身零售生態(tài)資源,，離“全球最大的農(nóng)產(chǎn)品零售平臺”的目標(biāo)更進(jìn)一步了。

小結(jié)

從行業(yè)角度來看,，阿里,、拼多多、騰訊,、京東等企業(yè)提出新技術(shù),、新模式、新計(jì)劃,，為農(nóng)業(yè)裝上”智慧大腦”,，不僅擴(kuò)大了科技手段在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)端的應(yīng)用，還規(guī)?；貛愚r(nóng)產(chǎn)品上行和農(nóng)產(chǎn)品的品牌化發(fā)展,，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)智慧化發(fā)展。

從企業(yè)角度來看,，不論是從戰(zhàn)略打法,、技術(shù)應(yīng)用還是市場服務(wù)來看，阿里,、騰訊,、京東、拼多多都有著明顯不同的發(fā)展邏輯,，這樣差異化的邏輯構(gòu)建成了堅(jiān)硬的壁壘,，為各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)征戰(zhàn)智慧農(nóng)業(yè)市場提供了“保護(hù)罩”，也將為它們在這條道路上前行提供動力,。

十幾年時(shí)間匆匆而過,，智慧農(nóng)業(yè)這一場長期戰(zhàn)役何時(shí)是個(gè)頭？

來源：劉曠公眾號,，農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察全網(wǎng)推薦

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